Sebuah studi baru-baru ini oleh International Potato Center meneliti dampak pendekatan PMCA dalam merangsang inovasi pasar dan pengembangan rantai nilai yang beragam di seluruh dunia. Awalnya digunakan di Andes pada tahun 2000-an, metode PMCA memulai proses inovatif di Peru yang menghasilkan pengembangan produk yang mengesankan dan peningkatan penjualan beberapa varietas kentang lokal yang sedikit diketahui konsumen. Kekuatan PMCA adalah melibatkan bekerja secara langsung dengan pemangku kepentingan untuk memahami dan mengeksplorasi kebutuhan dan kekhawatiran semua orang dalam rantai nilai, mulai dari petani hingga pedagang dan pemasar hingga keluarga.
Untuk penelitian ini, penulis memeriksa delapan kasus yang terdokumentasi dengan baik di mana PMCA digunakan dalam berbagai pengaturan: Afrika sub-Sahara, Asia, Eropa Tengah, dan Amerika Latin. Mereka menemukan bahwa PMCA bekerja paling baik dalam kondisi politik yang menguntungkan. Tim menyimpulkan bahwa menggunakan pendekatan sistem seperti PMCA dapat membantu organisasi R&D untuk merespons permintaan pasar dengan lebih baik.
Penulis utama studi Doug Horton mencatat: “Setelah secara sistematis melacak penggunaan metode ini selama hampir dua dekade, kami sangat terkejut mengetahui bahwa PMCA telah digunakan dalam rantai nilai untuk lebih dari 20 komoditas pertanian di Afrika, Asia, Eropa Timur dan Amerika Latin Amerika! ”
Upaya untuk mengembangkan pendekatan inovatif ini dimulai di bawah program regional Papa Andina yang dipimpin oleh CIP. Melalui program ini, PMCA telah membantu membangun hubungan antara petani kecil dan lainnya di sepanjang rantai nilai, serta menjangkau pasar khusus yang berharga untuk produk segar dan olahan, sebagian besar varietas kentang lokal yang kurang dihargai dan kurang dimanfaatkan.
Berfokus pada pasar perkotaan dan pasar ekspor kemudian, PMCA mendapatkan popularitas di Peru dan penerima manfaat dengan cepat meningkat menjadi lebih dari 100 petani kecil dan agen pasar, dengan lusinan produk gourmet dikembangkan berdasarkan kentang lokal. Daftar ini termasuk keripik kentang lokal berwarna unik, kentang tumbuk instan Andes dan kentang gourmet T'ikapapa, yang memenangkan Penghargaan Tantangan Dunia 000 dan Inisiatif untuk Mempromosikan Kewirausahaan untuk Pembangunan Berkelanjutan (SEED).
Pada tahun 2004, CIP bekerja dengan petani kentang Andes dan koki Peru untuk membantu meningkatkan citra dan penggunaan kentang lokal di restoran. Saat ini hidangan kentang lokal populer di Lima.
PMCA yang sukses sangat bergantung pada kolaborasi dengan mitra pembangunan di semua tingkatan. André Deveaux, salah satu penulis studi ini, mengatakan: “Komponen penting adalah partisipasi aktif dari berbagai pelaku rantai nilai, termasuk produsen kecil, pengusaha komersial dan penyedia layanan yang relevan, untuk membangun kepercayaan dan mempromosikan pembelajaran sejawat untuk memacu inovasi. di seluruh rantai nilai. Kami melakukan ini dengan berfokus pada peluang pasar bersama dan melalui pertemuan kelompok dan acara publik yang melibatkan kelompok pemangku kepentingan yang lebih luas dalam inovasi kolaboratif.”
Setelah kemitraan terbentuk, CIP memfasilitasi proses dengan membantu pemangku kepentingan mengidentifikasi inovasi bisnis dan memberikan dukungan teknis jika diperlukan untuk meningkatkan produksi dan pemasaran. Upaya ini dapat dilakukan dalam berbagai bentuk, misalnya dengan meningkatkan pengendalian hama dan penyakit, mengidentifikasi varietas dan sistem yang sesuai untuk meningkatkan kualitas benih, dan membantu mengembangkan kemasan, pelabelan, dan merek baru di pasar.
PMCA sangat efektif ketika bekerja dengan kelompok rentan. “Penerapan PMCA pada rantai nilai telah membantu perempuan dan pemuda berpartisipasi dan mendapat manfaat dari pemasaran pertanian. Kesempatan untuk berpartisipasi dalam pengembangan bisnis bersama dengan pihak lain dalam rantai nilai membantu perempuan mendaftarkan dan mengembangkan bisnis benih sayuran mereka di Uganda Tengah,” kata Sara Mayanja, Peneliti CIP dari Uganda.
Dengan penyesuaian agar sesuai dengan kondisi lokal, PMCA juga telah digunakan untuk memperkuat rantai nilai kentang di Jawa Barat, Indonesia; kopi di San Martin, Peru; banyak produk regional di Albania termasuk rempah-rempah, rempah-rempah, kacang-kacangan, jamur dan minyak zaitun.
Sementara tim senang dengan hasil yang dicatat dalam penelitian ini, Direktur RTB Graeme Thiele percaya ada lebih banyak ruang untuk implementasi: “Hasilnya bisa lebih baik jika kami menghasilkan strategi penskalaan yang efektif untuk penggunaan PMCA yang lebih luas. Penskalaan inovasi yang tepat seperti PMCA adalah solusi efektif untuk masalah lama penerapan pendekatan sistem dengan partisipasi dalam organisasi penelitian dan pengembangan pertanian.”