Spesialis INFOLine mengerjakan survei “Kompleks industri pertanian Rusia. Hasil 2018 dan tren 2019. Prospek Pengembangan hingga 2021 ”disiapkan oleh“ Peringkat Kepemilikan Pertanian TOP-10 Rusia ”.
Pada akhir 2018, ABH Miratorg menjadi pemimpin peringkat INFOLine dengan pendapatan 111,6 miliar rubel. (tidak termasuk PPN). Penurunan pendapatan (-0,5%) pada tahun 2018 disebabkan oleh penurunan yang signifikan pada penjualan daging impor (-32,7%) dari Brazil dengan latar belakang larangan sementara. Penjualan produk perusahaan sendiri meningkat 12,6% secara moneter.
Tempat kedua dalam peringkat INFOLine diambil oleh Grup Cherkizovo, selain itu, dari kepemilikan pertanian TOP-10, perusahaan ini menunjukkan pertumbuhan pendapatan paling signifikan - sebesar 13,5% menjadi 102,6 miliar rubel. Pada paruh pertama tahun 2019, Cherkizovo Group of Companies meningkatkan tingkat pertumbuhannya - pendapatan meningkat 25% dibandingkan periode yang sama tahun lalu menjadi RUB 55,7 miliar.
Di tempat ketiga ada Rusagro Group of Companies dengan pendapatan 83 miliar rubel. (+ 5%). Apalagi di I pl. GC 2019 menunjukkan pertumbuhan pendapatan sebesar 124%. Menurut perkiraan INFOLine, hingga akhir tahun, pendapatan perusahaan bisa mencapai 120-125 miliar rubel. Pertumbuhan ini terkait dengan konsolidasi aset Produk Solnechnye, pengembangan lebih lanjut dari segmen produk susu, serta akuisisi 22,5% dari Grup Perusahaan Agro-Belogorye (ada kemungkinan pengambilalihan perusahaan lebih lanjut akan terus berlanjut).
Pada akhir 2019, ada kemungkinan besar bahwa peringkat tersebut akan mencakup Steppe Agricultural Holding. Pada tahun 2018, volume pendapatan konsolidasi JSC Agroholding Step meningkat lebih dari 2,3 kali dan mencapai 24 miliar rubel. (2017 -10,2 miliar rubel.). Menurut perkiraan kami, pendapatan Steppe pada akhir 2019 akan terus tumbuh dengan cepat dan akan tumbuh sebesar 70-80%.
Menurut INFOLine, faktor utama yang mempengaruhi dinamika kompleks agroindustri secara keseluruhan dan kepemilikan pertanian pada khususnya tetap sama: kondisi dunia, dukungan negara, dan realisasi potensi ekspor. Namun, di pasar domestik, kepemilikan pertanian semakin menerapkan strategi integrasi vertikal - "dari lapangan ke konter". Sebagai contoh, Agustus lalu Rusagro Group mulai bekerja di segmen produk susu, Miratorg mulai memproduksi sosis, Econiva Agroholding berencana untuk memproses semua susunya sendiri dalam jangka menengah.
Dengan latar belakang stagnasi di pasar domestik, berlanjutnya konsolidasi industri akan mempengaruhi pendapatan perusahaan. Pakar INFOLine mengharapkan peningkatan pasar untuk merger dan akuisisi dalam jangka menengah.