Di bagian ini, kami selalu berbagi informasi tentang bagaimana pertumbuhan kentang berkembang di berbagai bagian Rusia. Namun kali ini mereka memutuskan untuk melampaui batas biasanya dalam segala hal dan mencurahkan sebagian besar masalah ke Kazakhstan - tetangga selatan Rusia, yang tidak pernah memegang gelar “kekuatan penanam kentang” dalam sejarah, tetapi berhasil beralih dari importir besar menjadi eksportir kentang dalam waktu yang sangat singkat.
Kairat Bisetaev, Ketua Dewan Persatuan Petani Kentang dan Sayuran Kazakhstan, menceritakan tentang bagaimana negara tersebut berhasil mencapai kesuksesan tersebut dan tugas apa yang masih harus diselesaikannya.
Tentang prestasi dan sedikit tentang statistik
Kazakhstan selalu bergantung pada impor untuk kentang. Di zaman Soviet, kami menerima kentang dari Belarus, pada periode pasca-Soviet - dari negara tetangga.
Industri kentang menerima dorongan serius untuk perkembangan di tahun 5-an. Pada saat ini, pemulihan ekonomi umum dimulai di Kazakhstan dan kebijakan kredit yang kompeten dijalankan: sumber daya keuangan dikeluarkan selama 7-4 tahun dengan tingkat 2008% per tahun. Program leasing juga tidak kalah menguntungkan. Dalam kondisi “uang murah”, relatif mudah untuk memulai bisnis, dan pada 2010-XNUMX orang dapat berbicara tentang hasil pertama yang terlihat. Meski kala itu Kazakhstan masih bergantung pada pasokan asing: sejak Januari, kentang dari Pakistan, Iran, China, belum lagi Kyrgyzstan dan Rusia, diimpor secara masif ke negara itu.
Pada 2016-17, petani kentang Kazakhstan, untuk pertama kalinya dalam sejarah negara itu, berhasil sepenuhnya memasok pasar domestik dengan produk dan menggantikan impor. Selain itu, besarnya pungutan memungkinkan untuk membicarakan potensi ekspor yang serius. Pemerintah dan bisnis, tentu saja, dapat mengaitkan fakta ini dengan pencapaian mereka.
Sekarang di pertanian pertanian negara (tidak termasuk pertanian pribadi warga) sekitar 25 ribu hektar dialokasikan untuk kentang, seluruh area ini diairi. 25 ribu hektar ini memberi makan seluruh penduduk perkotaan Kazakhstan, dan selain itu, kami dapat mengekspor 200-300 ribu ton.
Hasil kentang rata-rata 35-37 t / ha. Menurut saya ini adalah hasil yang baik, lima tahun yang lalu di sebagian besar lahan pertanian, hasilnya tidak melebihi 30 ton / ha, tetapi sejak itu kompetensi petani kentang meningkat pesat. Saya kira jika di tahun-tahun mendatang tidak ada pukulan serius terhadap bisnis kita "dari luar", rata-rata hasil panen akan mencapai 40 ton / ha. Meskipun sudah ada pertanian di negara ini yang memanen 50-55 t / ha, dan kami percaya bahwa ini adalah patokan yang perlu diupayakan.
Volume total panen bruto, menurut data resmi, adalah sekitar 4 juta ton kentang (dalam segala bentuk pertanian). Kenyataannya, menurut saya, tidak lebih dari 2-2,2 juta ton. Sayangnya, tradisi menghitung "dengan kesalahan" telah dipertahankan di negara kita sejak era Soviet, tetapi dalam waktu dekat kita akan menyingkirkannya: digitalisasi sedang aktif diperkenalkan di negara ini, inventarisasi semua negeri sedang dilakukan. Saya yakin ini akan membantu menyelesaikan masalah dengan statistik yang bias.
Benih tumbuh didukung oleh Eropa dan berkembang biak berdasarkan pesanan bisnis
Sejak awal tahun 2000-an, petani kentang di Kazakhstan mengandalkan varietas seleksi Eropa yang sangat produktif dan modern. Sekarang pangsa varietas ini di pertanian melebihi 90%, dan sejumlah besar benih diimpor setiap tahun dari Jerman dan Belanda. Ini masalah serius bagi negara kita.
Kazakhstan telah mengembangkan program untuk pengembangan pemilihan kentang dan produksi benih, tetapi program ini dirancang untuk jangka waktu implementasi yang lama, dan sejauh ini kami berada di awal jalur ini.
Salah satu tugas strategis utama yang kami tentukan sendiri untuk waktu dekat adalah peningkatan yang signifikan dalam volume kentang bibit yang diproduksi di negara kami.
Kazakhstan memiliki sejumlah keunggulan untuk pengembangan produksi benih. Kami tidak mengalami defisit wilayah (seperti, misalnya, di Belanda), artinya, tidak ada masalah dengan kepatuhan terhadap rotasi tanaman empat bidang. Kelebihannya termasuk iklim kontinental yang tajam: musim dingin yang keras membantu menyingkirkan banyak patogen, dan musim panas yang kering memudahkan pengendalian penyakit bakteri dan jamur. Mempertimbangkan hal ini, jelas bahwa dengan biaya yang relatif rendah (lebih murah daripada di banyak negara Eropa) kita bisa mendapatkan panen sehat berkualitas tinggi.
Kami berharap dapat menarik perhatian para pemulia Eropa untuk bersama-sama menanam varietas kentang bibit Eropa di wilayah kami, dan kemudian menjualnya tidak hanya di Kazakhstan, tetapi juga di negara-negara Asia Tengah dan Rusia.
Langkah-langkah tertentu ke arah ini sudah diambil. Dengan demikian, delegasi dari Kazakhstan (perwakilan bisnis, Kementerian Pertanian) mengunjungi Belanda, bertemu dengan pemulia, perwakilan NAK (Layanan Inspeksi Utama Belanda untuk Pengendalian Mutu Bahan Benih), membahas kemungkinan kerjasama. Dan kami melihat minat dari Eropa.
Sekarang kita harus melalui dua tahap penting, sebelum memulai kerja bersama.
Yang pertama adalah bergabung dengan UPOV (Organisasi untuk Perlindungan Hak Cipta Peternak). Yang kedua adalah mengembangkan sistem sertifikasi benih kita sendiri (akan didasarkan pada sistem NAK yang disesuaikan dengan kondisi kita).
Saya yakin semua ini bisa dilakukan, yang berarti (dengan latar belakang iklim investasi yang cukup menarik di Kazakhstan secara keseluruhan), rencana interaksi akan dilaksanakan.
Tetapi berbicara tentang perlunya menarik spesialis Eropa, pentingnya menanam varietas Eropa di wilayah kami, kami tidak melupakan pilihan kami. Sekarang 36 varietas kentang telah dimasukkan ke dalam Daftar Pencapaian Pembiakan Kazakhstan. Kami ingin memperluas daftar ini, tetapi varietas Kazakh baru harus memiliki karakteristik yang sebanding dengan varietas asing terbaik.
Jenis kentang apa yang ingin ditanam oleh produsen pertanian modern di Kazakhstan?
Pertama, kami membutuhkan varietas awal dan pertengahan awal - ini adalah permintaan dari pertanian di wilayah utara Kazakhstan (di mana perusahaan "kentang" utama berada). Saya perhatikan bahwa tidak ada cukup varietas seperti itu karena alasan historis: Institut Penanaman Kentang dan Sayuran Kazakhstan terletak di Almaty, yaitu di selatan negara itu. Dan para ilmuwan dari institut itu selalu fokus pada varietas untuk dibudidayakan di selatan.
Kedua, varietas dengan daging kuning banyak diminati di pasaran, ini tren 7-8 tahun terakhir.
Juga dalam daftar kualitas produk yang diperlukan adalah hasil tinggi, presentasi yang sangat baik (banyak varietas domestik terkenal dengan rasanya yang luar biasa, tetapi pada saat yang sama memiliki kulit yang tidak rata dan mata yang dalam, yang mencegah kentang Kazakh bersaing dengan kentang Eropa), kualitas pemeliharaan yang baik, ketahanan terhadap penyakit dan hama.
Dan ini bukan hanya keinginan para petani, tetapi secara praktis program aksi.
Pada Januari 2020, perwakilan bisnis berpartisipasi untuk pertama kalinya dalam pertemuan Dewan Akademik Institut Penanaman Kentang dan Sayuran Kazakhstan. Kepala Badan Usaha Pertanian berkesempatan untuk berbicara tentang kebutuhan mereka dan melakukan penyesuaian terhadap rencana kerja peternak untuk tahun-tahun mendatang. Saya berharap dengan bekerja dalam dialog, kami akan mendapatkan hasil yang baik.
Seperti yang saya katakan, tiga tahun terakhir di Kazakhstan, hasil kentang meningkat drastis. Namun indikator yang dicapai bukanlah batasnya, dapat ditingkatkan setidaknya satu setengah kali lipat, yang berarti 400-450 ribu ton produk lagi dapat diperoleh bahkan tanpa menambah luas. Syarat utama untuk ini adalah benih berkualitas tinggi dari varietas yang sangat produktif.
Tanah dan air sebagai pendorong utama pertumbuhan
Namun, areanya juga akan bertambah. Kazakhstan memiliki lahan bebas untuk berbisnis dan sumber air yang cukup untuk terus mengembangkan irigasi.
Penanaman kentang di Kazakhstan adalah salah satu sub sektor penanaman tanaman yang secara alami berkembang dengan mengorbankan bisnis. Ketika pertanian menjadi menarik, investor luar pertama-tama ingin berinvestasi dalam irigasi, menyadari bahwa seluruh bagian pertanian di Kazakhstan terletak di zona pertanian berisiko. Untuk seluruh musim tanam (dari musim semi hingga Agustus) di negara ini, rata-rata curah hujan turun 50 hingga 150 mm, jadi irigasi adalah penyelamat kami. Dengan demikian, daya tarik pertanian di Kazakhstan dapat dinilai dari pengembangan irigasi.
Dan hari ini program negara bagian yang terpisah untuk pengembangan sumber daya air dan irigasi telah diadopsi. Sekarang di dalam negeri terdapat sekitar 1200-1300 ribu hektar di bawah irigasi, pada tahun 2027 tugasnya adalah melipatgandakan area tersebut, dan ini cukup realistis.
Dan jika orang memperkenalkan penyiraman, pertama-tama mereka ingin menanam kentang dan sayuran set borsch, karena tanaman ini memberikan hasil tertinggi (terutama di bagian utara Kazakhstan, di mana kami memiliki sumber daya air terbesar).
Penyimpanan. Pasar domestik disediakan kentang 10 bulan setahun
Saya tidak dapat mengatakan bahwa Kazakhstan telah 100% menyelesaikan masalah penyediaan fasilitas penyimpanan kentang modern. Banyak yang harus kita kerjakan. Namun demikian, para petani sepenuhnya menyediakan kentang berkualitas untuk pasar domestik dari pertengahan Juli (dari awal panen kentang awal) hingga termasuk April.
Mungkin bisa ditutup tanpa kesulitan. Tetapi saat ini, kentang segar dari Uzbekistan biasanya mulai datang kepada kami, dan tidak ada gunanya bersaing dengan mereka dengan produk tanaman lama. Dari pertengahan Mei hingga pertengahan Juli, kami menjual kentang segar dari lebih banyak negara selatan dan menurut kami tidak masalah.
Penjualan di pasar abu-abu
Dengan penyesalan, saya dapat mencatat bahwa saat ini hampir semua kentang yang ditanam di pertanian Kazakhstan (serta sayuran borscht) dijual melalui pasar. Bahkan sebagian besar rantai ritel Moskow (setidaknya 80%) lebih memilih untuk membeli "produk kotor" di pasar - yaitu, di tempat-tempat di mana tidak ada sistem pembayaran yang beroperasi dan tidak mungkin untuk melacak jumlah perantara.
Faktanya, supermarket menggolongkan kentang sebagai produk yang harus ada dalam bermacam-macam, mereka tidak mengandalkan keuntungan darinya, oleh karena itu mereka membeli "melalui pihak ketiga". Akibatnya, kentang berkualitas tidak selalu ada di rak toko, meskipun diproduksi dalam jumlah yang cukup.
Tentu saja, ada pengecualian: satu jaringan perdagangan telah membeli kentang langsung dari pertanian yang menjadi bagian dari Union selama empat tahun dan menganggap produk ini sebagai salah satu yang benar-benar menghasilkan uang. Jaringan tersebut secara kompeten membangun kebijakan harga, bersaing dengan pasar, dan berhasil dengan baik. Namun sejauh ini, ini adalah contoh yang terisolasi.
Secara umum, situasi ketika ada pasar abu-abu antara petani dan pembeli akhir produk, yang sangat mempengaruhi tingkat harga, tidak lagi memuaskan bagi siapa pun. Skema seperti itu tidak meningkatkan pendapatan petani, dan produk menjadi kurang dapat diakses oleh penduduk.
Kami berharap Kementerian Perdagangan Kazakhstan yang baru-baru ini diselenggarakan akan membantu memperbaiki situasi, yang akan mempromosikan produk pertanian secara profesional, termasuk di pasar domestik.
Serikat Petani Kentang dan Sayuran sekarang bekerja sama dengan kementerian baru untuk membangun rute komoditas, memastikan transparansi mereka di semua tahap. Kami ingin semua pelaku pasar memahami: di mana markup terjadi dan mengapa, pada harga berapa produk sampai ke tangan pembeli dan berapa bagiannya yang didapat pabrikan.
Berapa "tiket masuk" ke bisnis dan dalam kondisi apa investasi akan terbayar? Refleksi harga kentang
Budidaya kentang adalah bisnis kompleks yang membutuhkan investasi besar pada tahap awal. Kami membutuhkan peralatan khusus, peralatan irigasi, penyimpanan. "Tiket masuk" sangat mahal. Biasanya, petani kentang pemula harus mengambil pinjaman investasi. Dan sangat penting bahwa pada saat pinjaman ini dilunasi (biasanya 5-7 tahun), pasar bekerja dengan sempurna. Artinya, petani harus menerima produk berkualitas tinggi dalam volume besar, dan pasar harus membeli produk ini dengan harga yang akan memberikan keuntungan kepada produsen. Sayangnya, yang pertama dan yang kedua tidak selalu terjadi.
Pertama-tama, ketika seseorang memperoleh semua yang mereka butuhkan untuk memulai, mereka seringkali tidak memiliki dana tersisa untuk biaya operasional. Dan dalam kondisi kami, untuk menumbuhkan panen kentang yang layak, perlu investasi sekitar 1 juta tenge per hektar selama musim (sebagai perbandingan: saat menanam biji-bijian, biayanya sekitar 1 ribu tenge / ha, minyak sayur - 30 ribu tenge / ha). Ini adalah uang yang banyak, dan pertanian perlu sepenuhnya membeli pupuk, peralatan pelindung, dan memperbarui benih tepat waktu. Tidak selalu dan tidak semua orang berhasil. Tetapi jika petani, karena kekurangan dana, mulai menyederhanakan teknologi, hasil panen turun, dan produsen tidak menerima pendapatan yang memungkinkannya untuk membayar pinjaman yang menggantung padanya.
Di sisi lain, kebetulan pertanian yang kuat, dengan modal kerja yang cukup, mendapat panen besar kentang berkualitas tinggi, tetapi tidak dapat menjual hasil panen dengan untung: dalam kondisi ketika pasar domestik jenuh dan ekspor tidak stabil, harga kentang tidak memberikan keuntungan.
Fluktuasi mata uang memberikan masalah yang sangat besar bagi para petani kentang. Kami mengerjakan teknologi Eropa dan Amerika, membeli produk dan benih perlindungan tanaman Eropa. Tapi kami menjual sebagian besar hasil panen di pasar domestik. Ketika tenge jatuh, itu memukul profitabilitas kentang dengan keras.
Belum lama berselang, sebuah grafik diterbitkan di Kazakhstan yang menunjukkan kenaikan harga barang-barang konsumen selama 10 tahun terakhir. Selama ini, negara telah mengalami banyak hal: lonjakan nilai tukar, inflasi. Banyak produk penting terkadang mengalami kenaikan harga. Tapi kentang mengambil baris terakhir dalam peringkat ini, harganya hanya naik 46%.
Apalagi, saat menyusun jadwal, karena beberapa alasan, indikator 2018 tidak diperhitungkan (sangat sulit bagi petani kentang dalam hal pendapatan turun). Jika dihitung, pertumbuhan kentang akan mencapai 20 persen.
Kami bekerja dalam kondisi ketika pasar menentukan harga. Tetapi penting untuk dipahami bahwa jika petani secara sistematis mengalami kerugian, suatu saat negara mungkin akan kehilangan beberapa industri. Menurut saya, seharusnya pihak berwenang mengendalikan situasi ini.
Kita perlu mengembangkan pembiakan kita sendiri, membangun pemrosesan, melakukan pekerjaan perhiasan di pasar luar negeri - ini adalah formula yang akan memungkinkan kita untuk memperkuat dan mengembangkan arah pertumbuhan kentang di negara ini.
Ekspor. Berfokus pada tetangga terdekat
Diketahui bahwa pertumbuhan tanaman akan menimbulkan masalah besar jika negara tidak memiliki sistem pemasaran yang matang untuk memasarkan tanaman yang ditanam. Dari segi bisnis, Kazakhstan sangat membutuhkan kebijakan proteksionis yang sehat untuk mempromosikan produk kita ke pasar luar negeri.
Kita semua memahami bahwa kentang bukanlah komoditas yang dapat diperdagangkan di seluruh dunia. Ini adalah produk lokal yang diminati terutama di antara tetangga terdekat. Kami dibimbing oleh mereka.
Salah satu arah terpenting bagi kami adalah Uzbekistan. Setiap tahun negara ini mengimpor 300-400 ribu ton produk (dan terkadang hingga 500 ribu ton). Pada saat yang sama, volume maksimum pasokan kentang dari Kazakhstan ke Uzbekistan belum melebihi 269 ribu ton. Ada ruang untuk berkembang. Lokasi geografis negara kami, volume produksi dan kualitas produk memungkinkan kami, dengan kebijakan ekspor yang kompeten, untuk memasok sekitar 300-350 ribu ton ke Uzbekistan.
Pasar Rusia tidak kalah menariknya dengan Kazakhstan. Tentu saja, banyak kentang ditanam di Rusia: kami melihat dinamika pertumbuhan hasil dan penurunan volume impor yang konstan. Tapi tetap saja Rusia membeli kentang di luar negeri dan banyak (dalam skala Kazakhstan).
Selain itu, perlu dicatat bahwa di Rusia irigasi berkembang dengan baik di bagian tengah negara, tetapi di Ural, di Siberia Barat dan Timur, kentang sering ditanam tanpa irigasi, terjadi kegagalan panen, sementara wilayah ini merupakan pasar yang cukup luas. Dan kami melihat ceruk kami di sini. Dari sudut pandang ekonomi, jauh lebih masuk akal untuk memasok kentang ke wilayah ini dari wilayah utara Kazakhstan daripada dari Bryansk atau Chuvashia.
Dengan pengaturan logistik yang kompeten, mengingat keunggulan tertentu yang dimiliki Kazakhstan sebagai anggota Komunitas Ekonomi Eurasia, kami dapat bekerja secara efektif dengan jaringan di bagian timur Rusia. Sekarang kami tidak melakukan ini karena alasan sederhana: tidak ada cukup perantara. Kami memiliki produsen yang mengembangkan produk unggulan dan tahu cara menyimpannya. Di pihak Rusia, ada pembeli (rantai retail) yang siap menerima barang dan tertarik padanya. Tetapi pasokan produk ke rantai ritel adalah masalah yang sangat sulit, ada banyak nuansa, ini adalah bisnis yang terpisah. Menemukan orang yang ingin melakukannya adalah tugas terpisah yang belum dapat kami selesaikan.
Negara tujuan ekspor potensial ketiga adalah China. Di negara ini, proses pengurangan lahan pertanian secara aktif sedang berlangsung (karena urbanisasi, pembangunan sejumlah besar perusahaan industri), ada juga masalah degradasi tanah - dan semua ini dengan latar belakang populasi yang terus bertambah. Setiap tahun pertanyaannya menjadi lebih akut: bagaimana memberi makan penduduk? Ilmuwan negara percaya bahwa jawaban yang mungkin bisa menjadi restrukturisasi pola makan penduduk negara (produk utama seharusnya bukan beras biasa, tetapi lebih banyak kentang berkalori tinggi).
Pada saat yang sama, terlihat jelas bahwa dalam realitas lokal, peningkatan konsumsi kentang oleh setiap warga negara, bahkan sebesar 1 kg per tahun, adalah peningkatan sebesar 1,5 juta ton sekaligus, yang membuka prospek besar bagi eksportir. Tidak dapat dipungkiri bahwa kebijakan perubahan pola makan di dalam negeri akan dilaksanakan lebih cepat daripada proses pembangunan daerah baru. Dan produsen pertanian kita harus siap untuk ini.
Mendaur ulang. Kami membuat dari awal
Dengan pemrosesan, sejauh ini semuanya menjadi sedikit lebih rumit.
Pada tahun 2016, Persatuan Penanam Kentang dan Sayuran Kazakhstan mengundang salah satu pengolah kentang terbesar di dunia - sebuah perusahaan Belanda yang terkenal untuk mengunjungi negara kita. Kami menunjukkan pertanian kami kepada perwakilan perusahaan, dan para spesialis menghargai pencapaian dan kemampuan kami. Dan dalam beberapa tahun - setelah menguji varietas khusus di semua wilayah negara - dan prospek besar kami.
Perusahaan memutuskan untuk membuka pabrik di selatan negara kita, di wilayah Almaty, ternyata di sinilah kentang untuk diolah menjadi kentang goreng menunjukkan hasil terbaik: iklim dan tanah memungkinkan untuk memperoleh hasil hingga 100 ton / ha.
Tempat pembangunan ditentukan, jumlah pembiayaan disepakati. Namun proyek tersebut belum terlaksana. Masalah utamanya adalah di selatan Kazakhstan tidak ada perkebunan kentang besar yang siap mengambil peran bertanggung jawab sebagai pemasok bahan mentah untuk pabrik. Pertama-tama perlu untuk menangani pengembangan basis sumber daya. Spesialis perusahaan siap melakukan ini, tetapi tahun ini pandemi menjadi kendala untuk memulai pekerjaan.
Kami sangat berterima kasih kepada calon mitra kami bahwa mereka serius dengan masalah ini, dan kami berharap yang terbaik. Proyek ini sangat penting bagi negara: proyek ini dapat memberikan dorongan yang serius bagi perkembangan pertumbuhan kentang secara umum dan pengembangan industri pengolahan. Jangan lupa bahwa Kazakhstan dalam hal ini sangat berbeda dengan Rusia, di mana ada tradisi produksi produk dari kentang (pati, misalnya), ada pabrik (meski sudah ketinggalan zaman, sejak zaman Soviet), ada lembaga penelitian yang bekerja untuk pabrik-pabrik ini - yang artinya ada spesialis, teknologi, dan pengalaman. Kami harus membuat semuanya dari awal.
Musim 2020. Waktu pemulihan
Tahun ini telah membawa banyak tantangan bagi semua orang.
Musim semi dikenang dengan diperkenalkannya karantina dan perbatasan ditutup di seluruh dunia. Kita harus memberikan penghormatan kepada pemerintah kita: agar kampanye penaburan berlangsung, pengelolaan proses kerja di bulan Maret, April dan Mei dilakukan hampir secara manual. Setiap deputi akim wilayah melakukan komunikasi langsung dengan semua pos bea cukai yang berada di wilayah wilayahnya, segala permasalahan segera diselesaikan. Saraf terbuang percuma, tetapi semua pengiriman benih yang kami terima dari Eropa dikirim tepat waktu.
Sejak April, panas abnormal dimulai di negara itu, yang berlangsung selama tiga bulan. Kelembaban udara mencapai 15%, bumi dipanaskan hingga 60 ° C. Penyiraman harus dimulai sebulan lebih awal dari biasanya. Namun demikian, kami mendapat panen kentang yang layak - menurut hitungan terakhir, kami memanen sekitar 900 ribu ton di sektor industri. Ini bukan hasil tertinggi jika kita bandingkan dengan indikator lima tahun sebelumnya, tapi memungkinkan kita untuk menyediakan pasar domestik dengan beton bertulang dan mengekspor 250-280 ribu ton lagi ke luar negeri.
Dari tren positif tahun ini, saya dapat mencatat harga yang relatif tinggi untuk produk kami.
Selama tiga tahun terakhir, petani kentang berada dalam kondisi sulit dengan profitabilitas rendah - hampir nol, dan pada tahun 2018, banyak yang tetap dalam kondisi minus yang serius. Dan sekarang kami berharap karena harga yang bagus tahun ini kami akan dapat “menjilat luka kami”: menghapus pinjaman yang menunggak, memperbaiki peralatan, dan memperkuat pekerjaan nutrisi dan perlindungan tanaman. Saat ini kami tidak memiliki kesempatan untuk berbicara tentang pembangunan, sementara kami berbicara tentang pemulihan.
Secara umum, sejarah pembentukan kentang yang tumbuh di Kazakhstan adalah contoh keberhasilan sinergi inisiatif swasta, iklim investasi, dan alam dalam penciptaan industri yang praktis baru. Dan ini baru permulaan!
Polisi itu